الرئيسية
خطة دبي
تمثل خطة دبي المرحلة الأحدث من رحلة التخطيط الاستراتيجي في الإمارة، والتي انطلقت للمرة الأولى مع إطلاق "خطة دبي الاستراتيجية 2015" في 2007، تلتها "خطة دبي 2021" التي أطلقت في 2014. ومع انتهاء العمل بخطة دبي 2021، شرعت فرق العمل الحكومية، وبنهج تشاركي يضمن إشراك جميع فئات المجتمع وقطاع الأعمال، بالعمل على إعداد خطة دبي لتمثل أجندة الإمارة للسنوات المقبلة، وصولاً إلى 2033.
تقوم خطة دبي على تعزيز مكانة دبي كمدينة عالمية، تقودها مجموعة من الأجندات المتكاملة، تدعم كل منها الأخرى، وتترابط فيما بينها. وقد تم إطلاق كل من:
- أجندة دبي الاقتصادية D33: من خلال التركيز على رفع الإنتاجية في الاقتصاد وتعزيز النمو الاقتصادي، عبر دعم القطاعات الواعدة ذات الإنتاجية المرتفعة واستقطاب المواهب والكفاءات وإيجاد البيئة الداعمة للابتكار والنمو.
- أجندة دبي الاجتماعية 33: من خلال تعزيز الاستقرار والرفاه الاجتماعي والاقتصادي للإماراتيين، وتعزيز التلاحم الاجتماعي والتعايش بين مختلف الثقافات استناداً إلى القيم الإنسانية المشتركة والسمات والقيم والثوابت الإماراتية، ورفع جودة الحياة للإماراتيين والمقيمين.
الأجندات
عرض المزيدما هي الأجندة الاجتماعية
تقود الأجندة الاجتماعية تحقيق رؤية إمارة دبي لتعزيز الاستقرار والرفاه الاجتماعي والاقتصادي للإماراتيين، وتعزيز التلاحم الاجتماعي والتعايش بين مختلف الثقافات استناداً إلى القيم الإنسانية المشتركة والسمات والقيم والثوابت الإماراتية. وتهدف الاجندة إلى ضمان أفضل مستويات المعيشة لكافة أطياف المجتمع سواء في الخدمات الأساسية كالخدمات الاجتماعية والصحية والتعليم والإسكان، أو في مجالات الترفيه كالثقافة والفنون والرياضة.
الغايات
الأسر الأسعد والأكثر ترابطاً وتسامحاً وتمسكاً بالقيم والهوية الوطنية
المنظومة الصحية الأكثر كفاءة وجودة ومواكبة لأفضل المستويات العالمية
المنظومة التعليمية الأكثر قدرة على مواكبة طموحات دبي المستقبلية وتعزيز رأس مالها البشري
المنظومة الاجتماعية الأكثر فعالية واستباقية في الحماية والرعاية والتمكين
المدينة الأمثل بتجربتها المعيشية وخدماتها الإسكانية وحراكها الثقافي ونشاطها الرياضي
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
الإنجازات
إطلاق استراتيجية شاملة للحد من انبعاثات الكربون من القطاعات الرئيسة في الإمارة.
تهدف المبادرة إلى تحويل دبي إلى مدينة صديقة ومؤهلة للأشخاص ذوي الإعاقة بحلول العام 2020 من خلال التركيز على خمسة محاور أساسية: التعليم الدامج، الصحة الدامجة، البيئة المؤهلة، الحماية الاجتماعية، والتوظيف الدامج. وتم إطلاق ما يزيد على 28 مبادرة ضمن هذه المحاور لتعزيز دمج وتمكين أصحاب الهمم في الإمارة.
سياسة تعنى بتطوير منظومة التقاضي البديل في الإمارة بما يعزز ثقة المجتمع بالحلول الناشئة عنها ويشجع لجوءهم إليها.
برز أثر تخصيص جائزة "أفضل جهة صديقة لأصحاب الهمم" منذ عام 2016 ضمن برنامج دبي للتميز الحكومي، حيث دعمت تعزيز الدمج في الجهاز الحكومي عبر السنوات الماضية.
استراتيجية متكاملة للحد من الوفيات والحوادث الناتجة عن الحوادث المرورية متضمنة أربعة محاور استراتيجية تشمل الضبط، وهندسة الطرق، والتوعية المرورية والأنظمة الإدارية.
أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم استراتيجية دبي الصناعية 2030، والتي تهدف إلى تعزيز مكانة دبي كمنصة عالمية للأعمال والصناعات القائمة على المعرفة والابتكار والاستدامة. وحتى 2021 تم جذب أكثر من 33 ألف مستثمر وأكثر من 6,700 شركة صناعية بنمو بلغ 94.1% مقارنة بعام 2006.
يعد "كود دبي للبيئة المؤهلة" من أهم المشاريع التي تم من خلالها تبني مفهوم التصميم الشامل لكافة البيئات بما يضمن إمكانية وصول الجميع على اختلاف احتياجاتهم إلى المرافق والطرق والمباني. على أن يتم تطبيق الكود على كافة المشاريع الجديدة للمباني والمرافق والطرق. وقد تم اعتماد المنهج اتحادياً أيضا باسم كود الإمارات للبيئة المؤهلة. وتم تضمينه مؤخراً ضمن كود دبي للبناء الذي أطلقته بلدية دبي.
إطلاق استراتيجية شاملة لإدارة جودة الهواء في الإماراة تهدف إلى خفض انبعاثات ملوثات الهواء في القطاعات الرئيسة على وجه الخصوص، مع متابعة وتقييم الأداء بشكل سنوي.
مبادرة تقوم فكرتها على التحقيق في القضايا والتصرف فيها وإحالتها إلى المحكمة وتنفيذ الأحكام الصادرة فيها خلال 24 ساعة، وتهدف المبادرة إلى تسريع التقاضي في بعض الجرائم الواضحة التي لا تحتاج إلى إثبات.
صدر القانون رقم (12) لسنة 2017 بشأن تنظيم المنشآت الأهلية في إمارة دبي بهدف تعزيز التنمية الاجتماعية في الإمارة، من خلال تفعيل دور المجتمع المدني، وتنظيم ترخيص المنشآت الأهلية، ومنحها الشخصية الاعتبارية، وتمكينها من تقديم خدماتها في كافة المجالات التي تهم المجتمع، إضافة إلى تشجيع الأفراد والجهات على العمل التطوعي والمشاركة المجتمعية
< ol>
تمنح المبادرة النيابة العامة صلاحية إصدار قرار قضائي للفصل في موضوع الدعوى الجزائية من دون إحالتها إلى المحكمة المختصة بهدف تقليل العبء، ما أسهم في تقليل معدلات مدة الحكم (من 156 إلى 107 أيام في المحكمة الابتدائية، مثلاً).
تم توفير منح لـ 258 طالباً إماراتياً للالتحاق بـ17 مدرسة خاصة مصنفة ضمن فئة "جيدة" وما فوقها، وذلك عن طريق المشاركة مع القطاع الخاص.
إحدى الأدوات التنظيمية الناتجة عن استراتيجية تنمية الطفولة المبكرة، والتي اعتمدها المجلس التنفيذي في عام 2018 لضمان تكافؤ الفرص التعليمية وخدمات الرعاية الاجتماعية للأطفال في الفئة العمرية (من 0 إلى 6 سنوات). وقد نتج عن القرار سن مجموعة من الأطر التنظيمية التي حسّنت من تجربة المستثمر وولي الأمر، خاصةً خلال فترة الجائحة.
استراتيجية شاملة تهدف إلى التكيف مع تأثيرات التغير المناخي، مبنية على دراسة للمخاطر شملت 7 قطاعات رئيسة، مع متابعة وتقييم الأداء بشكل سنوي.
إصدار دليل خدمات التدخل المبكر للمتعاملين ومقدمي الخدمات وتطوير برنامج التدخل المبكر، وإطلاق مسار التحويل لخدمات الكشف المبكر، والتشخيص والتدخل المبكر للتأخر النمائي، والأدلة السريرية لخدمات الكشف المبكر والتقييم.
عززت السياسة النمو في أنشطة صادرات سبائك الذهب على مستوى الدولة من 37 مليار درهم في 2018 إلى أكثر من 82 مليار درهم في 2020. ونما متوسط حركة التجارة الخارجية للقطاع بـ 10% بين الأعوام 2016 -2020. وبموجب السياسة، تم اعتماد معيار الإمارات للتسليم الجيد دولياً، ما وفر للمصرف المركزي إمكانية شراء السبائك من مصادر محلية، بالتنسيق مع مركز دبي للسلع المتعددة، عوضاً عن شرائها من مصادر خارجية.
إطلاق مبادرة تقديم الخدمات الصحية "خدمات التطبيب عن بعد" من خلال التقنيات الرقمية الحديثة
اعتمد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم قانون تنظيم تأسيس الشركات من قبل الجهات الحكوميّة في إمارة دبي لسنة 2019.
يوجه البرنامج إلى كافة المتقاعدين، ويمتاز بتنافسيته العالمية من خلال توفير حزمة من الخدمات والتسهيلات الحكومية لجذب أكثر من 80 ألف متقاعد خلال الأعوام القادمة.
أحرزت مدارس دبي الخاصة المرتبة 10 في نتائج التقييمات الدولية TIMSS للعام 2019، مع تقدم في مادة العلوم لطلبة الصف الثامن، والتي وصلت إلى المرتبة 5 على مستوى الدول المشاركة، وفي مادة الرياضيات للصف الثامن التي وصلت للمرتبة 7 والمرتبة 19 في نتائج التقييمات الدولية بيزا للعام 2018 وانضمت المدارس الخاصة في إمارة دبي إلى مجموعة المدارس العشر الأولى في ترتيب التقييمات الدولية TIMSS، في دلالة على جودة المخرجات التعليمية بالمقارنة مع المدارس العالمية. كما أظهرت نتائج التقييمات ارتفاعاً في درجات الطلبة في جميع المواد الخاضعة لاختبار PISA في العام 2018 بالمقارنة مع 2009.
ارتفعت نسبة المدارس الخاصة المصنفة ضمن فئة "جيدة" أو أفضل من 58% في العام الدراسي 2015-2016 إلى 68% في العام الدراسي 2018-2019.
تهدف السياسة بشكل أساسي إلى تفعيل حق كبار الإماراتيين وكبار السن في الحماية من الإساءة والإهمال والاستغلال والتمييز، وضمان حياة صحية ومريحة ومناسبة لاحتياجاتهم، بالإضافة إلى تعزيز المشاركة المجتمعية لكبار الإماراتيين.
تم إطلاق مشروع الخط الساخن الموحّد لحماية الطفل، والذي يوفر على مدار الساعة قناة مُيسَّرة للإبلاغ عن حالات الإساءة والإهمال والعنف ضد الأطفال، ويكفل المتابعة الفورية للحالات المُبلَّغ عنها من قبل اختصاصيين ضمن إجراءات واضحة تُعلي مصلحة الطفل وتضمن سرية بيانات المُبلِّغ. ويتم التعامل مع حالات الإساءة للطفل بالتنسيق والتعاون مع الجهات المعنية بحسب طبيعة الحالة ونوع الإساءة.
يعرف التبني الرقمي على أنه نسبة المعاملات المنجزة إلكترونياً والذكية التي يجري تقديمها عبر القنوات الإلكترونية والذكية المتعددة. وقد بلغت نسبة التبني الرقمي 83% في 2020 مقارنة بـ67% في 2015.
دليل حماية أصحاب الهمم في إمارة دبي متضمناً السياسات والإجراءات والتدابير المتعلقة بالنظام وآليات التعاون مع الجهات المعنية.
تجاوزت القيمة التقديرية لإجمالي تدفقات رؤوس أموال مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر 26 مليار درهم إماراتي في 2021، بنسبة نمو بلغت 5.5 بالمئة مقارنة بـ 2020، من إجمالي 618 مشروعاً تم الإعلان عنها في 2021
نما مؤشر سعادة المتعاملين لحكومة دبي من 90% في 2015 إلى 95% في 2021.
اعتماد خدمة المنفعة المالية للإعاقة لذوي الدخل المنخفض والمتوسط. وهي واحدة من أفضل الممارسات العالمية لتغطية التكاليف الإضافية الناتجة عن الإعاقة، تلبيةً للاحتياجات الفردية، واحتياجات الأسر والقائمين على الرعاية.
اعتماد استراتيجية طويلة المدى لدعم منظومة التعليم الطبي والأبحاث في الإمارة حتى عام 2030.
خطة هيكلية ترسم خريطة متكاملة للتنمية العمرانية المستدامة في إمارة دبي حتى 2040 من خلال تنمية المراكز الحضرية وتوفير احتياجات سكانها عبر توفير خيارات السكن المناسبة وإمكانية التنقل باستخدام وسائل النقل المرنة والمستدامة.
تهدف الاستراتيجية إلى جعل دبي من أفضل مدن العالم لاستخدام الدراجات الهوائية، وذلك عبر تطوير البنية التحتية المناسبة وتنويع مسارات الدراجات، مع المحافظة على أعلى مستويات السلامة المرورية، بالتوازي مع زيادة فرص الوصول إلى الدراجات من خلال تشجيع دخول شركات القطاع الخاص في تشغيلها.
توفر الحكومة بالشراكة مع القطاع الخاص فرصاً تعليمية عالية المستوى وبتكلفة معقولة، وتركز على الأولويات الاستراتيجية للتنمية البشرية والحفاظ على اللغة العربية والثقافة الإماراتية.
تم تفعيل 11 مجلساً ضمن مشروع مجالس الأحياء في عدد من الأحياء السكنية في إمارة دبي لتحقيق التواصل المباشر مع الأهالي والتعرف إلى آرائهم واحتياجاتهم، وإيجاد الحلول لمشاكلهم. وتسمح المجالس بإقامة المناسبات الاجتماعية لسكان الأحياء، مثل الأفراح ومجالس العزاء وتنظيم محاضرات وجلسات توعوية لأبناء المجتمع، بهدف تحقيق أهداف التنمية وتعزيز الهوية الوطنية وتحقيق التواصل بين أبناء الأحياء عبر مختلف الأجيال.
حكومة دبي هي أول حكومة "لا ورقية" على مستوى العالم
تحتل دبي المرتبة الأولى في الشرق الأوسط والـ13 بين أفضل العواصم البحرية في العالم، وفق تقرير دولي (تقرير ومؤشر مينون) شارك فيه 200 خبير ورئيس شركة بحرية
إعادة هيكلة تنظيم القطاع الصحي في الإمارة من خلال إعادة توزيع اختصاصات ومهام هيئة الصحة في دبي، وإنشاء مؤسسة دبي الصحية الأكاديمية.
تحتل دبي المرتبة الأولى في الشرق الأوسط وال 17 بين أفضل المراكز المالية العالمية، وفق مؤشر المراكز المالية العالمية.